春日序幕，共襄盛事，达州凤凰山下繁花悉数绽放，恭迎四方宾客。3月29日10时，由四川省水电投资经营集团有限公司主办、达州电力集团有限公司承办的农网巩固提升工程质量提升现场会在集团大会议室隆重召开。省水电集团副总经理陈义军，四川能投发展股份有限公司党委委员、副总经理汪元春，达州电力集团党委书记、董事长朱和志，党委副书记、董事、总经理李斌等出席会议。会议由省水电集团建设管理部副部长黄晓斌主持。会议旨在交流农网项目建设管理工作经验，认真分析农网项目建设管理面临的形势和问题，安排部署今后一个时期农网项目建设质量提升工作。

       会上，达州电力集团党委书记、董事长朱和志向莅临会议的各位同行表示热烈欢迎，对主办单位的高度重视，四川能投建工、各项目建设、监理单位的大力支持表示衷心感谢。他在致辞中表示，此次农网巩固提升工程质量提升会议的召开高度契合党中央的重大战略决策，是促进各地方电力企业交流学习、共同发展的一次绝佳机会；相信通过此次会议，必将促进行业内农网工程建设质量和水平的大幅提升；本次会议在达州召开是对达州电力集团工作的极大鞭策，我们将借势借力进一步助推达州地方电力事业高质量发展。

       “党的十八大以来，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，我国质量事业实现跨越式发展，质量强国建设取得历史性成效……”四川能投发展股份有限公司党委委员、副总经理汪元春简要介绍了质量强国建设的形势背景，并领学了四川省《关于加强国有企业质量管理工作的指导意见》等相关文件精神。汪元春指出，《质量强国建设纲要》是加强农网工程建设质量工作的指导方针，我们要以此为“总抓手”，做好后半篇文章。他要求：一是做好产品、工程、服务质量水平显著提升文章，达到质量供给和需求更加适配，工程质量抽查符合率不断提高，服务质量满意度全面提升，有力促进电力建设规范化水平；二是希望参会单位在质量基础设施建设和配置方面要更加现代高效，把达州电力三里坪变电站改建工程的标杆示范学习好、借鉴好，在质量基础设施管理体制机制方面更加健全、布局更加合理，在计量、标准、认证认可、检验检测等方面实现更高水平协同发展；三是提高建筑材料质量水平，加快高强度高耐久、可循环利用、绿色环保等新型建材研发与应用；四是加强质量基础设施能力建设，建设系统完备、结构优化、高效实用的质量基础设施，实施质量基础设施能力提升行动。

       集团总工程师、农网业主项目部经理何平作经验交流。他介绍，110千伏三里坪变电站升级改造工程是2021年农网项目中施工难度、复杂程度和工艺要求最高的一座变电站。达州电力集团在2021年农网巩固提升工程升级改造中主抓质量工作，通过务实举措有序推进工程项目建设：一是专题部署，立军令状，打“翻身仗”。聚焦问题导向，着力破解项目建设卡点、堵点、难点问题，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，工地代表天天抓，层层分解任务，落实责任人，把精神状态调到最佳、把办法措施调到最优，以不服输、求奋进、争一流的战斗意志克难攻坚。二是专班督战，绘路线图，打“组合拳”。集团成立以主要领导为组长的农网改造领导小组，靠前指挥、亲自督促、亲自协调助推施工进度，通过“挂图”推进、“销号式”管理，力促建管工作落到实处，制定改接方案，开展方案审查，协调职能部门，狠抓落实。三是专家会商，啃硬骨头，打“攻坚战”。与参建单位精诚合作，集思广益，创新举措，保证设备技术协议和施工图满足工程、保证主网变电站安全运行、保证迎峰度夏安全供电、保证10千伏负荷割接顺利进行，提升业主项目部对工程质量管控能力。四是专业协同，谱同心曲，打“默契牌”。各参建单位通力合作，调度人员现场调度，设计、施工单位增加设计、施工力量，保证项目有序推进。

       会上，三里坪变电站施工项目部现场负责人就农网工程的施工管理、质量管控等方面作了经验交流，省水电集团投资发展部、生产技术部、建设管理部分别就本职能内的农网建设质量管理提出具体要求。

       最后，省水电集团副总经理陈义军向达电集团承办本次会议表示衷心感谢。他强调，百年大计质量为本，安全质量管理仍是关系电力事业高质量发展的终身负责问题，要将质量问题从“不愿管”“不会管”转变为“必须管”；要以省内相关安全事故为警示，重视人才储备薄弱的现实问题，将人才建设放在发展之重，把厚植技术人才作为企业走向现代化的重要一环，把用好人才去建设高水平设备作为参会回去后的“必修课”。

       省水电集团相关部门负责人，集团董事、副总经理邓宏伟，全省农网项目实施单位主要负责同志及分管农网项目投资、建设、安全工作的负责同志，达州电力集团相关部门负责人参加会议。